目标管理具有以下显著特点：

强调参与和民主：目标管理注重员工的参与，提倡民主管理。它鼓励员工参与目标的制定，通过上下级共同制定目标，使得员工能够更好地理解组织的目标，并产生归属感，激发员工的积极性和创造性。

强调自我控制：目标管理强调员工的自我控制，提倡员工自主管理。在目标设定后，员工能够自主决定如何完成目标，这有助于增强员工的责任感和自主性，提高组织的效率和灵活性。

强调结果导向：目标管理关注结果而非过程，它要求组织和个人以目标为导向，以结果来评价绩效。这有助于组织和个人更加专注于实现目标，提高工作的效率和效果。

重视绩效反馈：目标管理强调绩效反馈的重要性，通过定期评估和反馈，员工可以了解自己的工作进展和存在的问题，从而及时调整工作策略，更好地实现目标。同时，反馈也有助于组织了解员工的需求和困难，为组织改进提供依据。

然而，目标管理也存在一些局限性，如过于强调短期目标可能导致忽视长期目标，以及过度强调目标可能导致员工忽视组织的整体利益等。因此，在实施目标管理时，需要充分考虑组织的实际情况和员工的特点，合理设定目标，确保目标管理的有效实施。